•Mükafatlandırma strategiyalarının hazırlanması: Şirkətin məqsədləri və işçi ehtiyacları nəzərə alınaraq, əməkdaşların motivasiyasını artıran, ədalətli və mütənasib mükafatlandırma sistemləri qurulur.
•Mükafatlandırma strukturunun təhlili: Mövcud mükafatlandırma sistemlərinin analizi aparılır, şirkətin daxili ehtiyacları və bazar tələbləri əsasında təkmilləşdirilmə təklifləri hazırlanır.
•İşçi performansının qiymətləndirilməsi: Şirkətə uyğun performans qiymətləndirmə meyarları müəyyən edilir və işçilərin fəaliyyətinə görə mükafatlandırma metodları müəyyənləşdirilir.
•Təşkilati dəstək və tətbiq: Hazırlanan mükafatlandırma sistemi şirkət daxilində tətbiq edilir, müştəriyə və əməkdaşlara bu sistemin düzgün və ədalətli şəkildə həyata keçirilməsi üçün dəstək verilir.
•Nəticələrin izlənməsi və optimallaşdırma: Sistemin işə salınmasından sonra mükafatlandırma sisteminin nəticələri izlənir, zəruri düzəlişlər edilməsi üçün təkliflər hazırlanır.